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陽泉市郊區孫家溝村：
黨員分層分類積分管理激活基層黨建
山西新聞網三農頻道訊 “連續3次缺席村黨支部‘三會一課’活動扣2分，無故曠會每次扣1分﹔積極參加義務勞動、護林防火、抗災救災的每次積1分﹔幫助調解鄰裡糾紛、化解各類矛盾，每次積1分﹔以身作則，積極動員、協調家人、朋友支持配合上級工作的，每次積1分﹔主動幫扶困難群眾的，積1分。”在陽泉市郊區孫家溝村的黨員積分公示欄上，每名黨員的名字、積分時間、積分數一目了然。
2019年末開始，孫家溝村率先在楊家庄鄉實施黨員分層分類積分管理新模式，村裡26名農村黨員率先“吃螃蟹”。按照方案，“積分制”以一年為一個周期，實行基礎積扣分制。針對農村黨員自身特點，村黨支部將全村26名黨員依據年齡分為2層分別賦予不同的基礎分，即69歲以下基礎分20分、70歲（含）以上基礎分25分。每一層黨員又根據是否在村從事后勤工作、是否為預備黨員、身體狀況和工作情況等進行分類管理，每一類別的基礎分在相應層級內做微調整。支村兩委成員的基礎分為統一為15分。
分層分類管理既以發揮黨員先鋒模范作用為正向量化引導，又同時兼顧部分黨員的身體、工作等實際情況進行柔性管理，將定量與定性、剛性約束與柔性關懷相結合，充分調動黨員參與鄉村治理的積極性。在黨員分層分類積分管理工作中，孫家溝村採取“六個一”工作措施，即一事一登記、一月一公示、一季一匯總、半年一體檢、一年一表彰、一票全否決，在結果運用上，結合民主評議，百分制換算后90分以上的黨員會優先進行評獎評先，69分以下的黨員會責令其分析問題、限期改正。
有考核就有競爭，有人得了優秀，也有人徘徊在及格線。排名靠前的，由支部報請鄉黨委進行表彰﹔排名靠后的，在積分過程中做到及時進行談話提醒、加強學習教育，不讓一個黨員掉隊。積分制改變了以往農村黨員干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面。
這種“讓分值說話”的科學考評模式，打破了過去憑主觀印象考評黨員的習慣模式，實現了農村黨員管理由模糊到可量化的轉變，黨員干部的精神面貌和干事激情的原動力得到了提升。
今年80歲高齡老黨員孫寶和，身子骨很硬朗。隻要是黨支部組織的活動都積極參加，2020年度，孫寶和是全村黨員積分最高的一位。“我的年齡比較大，我今年80歲了，各方面義務活動我都參加，隻要我身體好，我一定和大家共同參加，堅持下去。”孫寶和笑著說。
黨員、村民代表是聯系群眾的橋梁和紐帶。如何充分發揮黨員、村民代表的作用，孫家溝支村兩委依據本村實際，開動腦筋、集思廣益、群策群力，率先在全鄉開展了“黨員+村民代表+單元+居民”的網格化管理模式。既根據村民居住特點，又結合黨員、村民代表的住所分布，以單元為單位，劃分了14個網格，每個網格有1到3名黨員和1到3名村民代表負責，分別聯系2到6個單元不等的居民戶。網格化管理制度要求黨員、村民代表在聯系群眾時要做到“五聯、一幫助三配合”。“五聯”是聯政策宣講、聯扶貧幫困、聯矛盾調解、聯環境整治、聯移風易俗﹔“一幫助三配合”是幫助村民解決實際困難和需求，引導村民配合村庄做好環境整治、四堆清理，配合營造文明和諧的村風民風，配合美麗鄉村建設大局。黨員認真履行聯戶職責，切實做好服務群眾工作，這些都可以在積分制管理中積到相應分數。
通過精細化、科學化、規范化的黨員分層分類積分制管理，廣大黨員的紀律意識、規矩意識明顯增強，自我約束、自我管理和自我提升的能力明顯提高。通過網格化聯戶，黨員與群眾的聯系更加緊密。黨員積分制管理是促進黨員合格、支部過硬的重要舉措，孫家溝村下一步還將繼續努力，把全面從嚴治黨要求在基層落到實處。（王國青）
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