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尋“魂”塑“牌”
□ 趙加積
橫看豎看《大同黃花塑造品牌研究報告》（以下簡稱《研究報告》）就有四個字：尋“魂”塑“牌”。對中國品牌建設來說，吃透用活這四個字，一個精制精美的品牌就會跳躍在你的面前。
品牌是物質與文化優化塑造的一種融合物﹔
品牌是文化靈魂與心智定位的一種凝聚體﹔
品牌是栩栩如生的形象與娓娓動聽的故事相結合的一盞明燈。
產品是賣物質制造價值﹔
品牌主要是賣文化塑造價值。
鑒於以上理論，大同黃花塑造品牌既要賣種植價值也要賣文化附加值，將來主要賣文化附加值。
大同黃花為什麼要塑造品牌呢？一句話，讓消費者認識、喜愛和忠誠地購買，一提起全國8個省的黃花，消費者會自然而然想購買大同黃花。欲達到這一目的，就要找到大同黃花品牌的“靈魂”並把它深深嵌入到消費者的心智中，形成不可磨滅的印象。
什麼是大同品牌的“靈魂”？《研究報告》列出“六種比較優勢”，即品牌的第一根支柱差異性。“六種比較優勢”：一是特殊環境，二是特殊內涵，三是佔全國總量一半的特殊地位等。六種優勢種種特殊，字字獨特。在“六條比較優勢”中有一種文化“靈魂”在怦怦地跳動：“忘憂”。李時珍《本草綱目》中的“萱草本作諼，諼，忘也”，嵇康《養生記》中的“萱草忘憂，樂為食之”，以及周華健的《忘憂草》，成龍的代言和現代大同的“忘憂雲州”等等，字字句句中都滲透著“忘憂”。不過，現在應與時俱進，創新一種“食樂”，叫“忘憂食樂”。
找到大同黃花“忘憂樂食”的“靈魂”，僅僅是行百裡半九十。另一半就是“塑牌”，讓這種“靈魂”發散到品牌上。
按《研究報告》中的“六種舉措”核心要義：一是藝術性地把大同黃花獨特的營養成分體現在品牌上。大同雲州區的黃花種植在火山群區域，火山群的土壤富鋅富硒，在這裡生長的黃花也含有鋅、硒、卵磷脂、蛋白質等多種營養成分，而且色美味香、角長肉厚、食藥兼具。大同黃花的這些功能需創意一種比較優勢融合在品牌上。二是塑造一種栩栩如生的主形象提升品牌價值。形象是對外展現品牌內涵的軟競爭力，形象光彩奪目必定會提升品牌價值，大同黃花具有1600多年的種植歷史，又有明清“金針街”“黃花街”的傳承，特別是近幾年種植面積增長5倍的成長場景，還有成龍幾屆黃花節的代言，更有生機勃勃的企業、喜氣洋洋的農戶及想干事創業的政府官員形象，完全可以凝練塑造出一種形象。三是用大同黃花的一個娓娓動聽的主故事傳播品牌價值。大同黃花已有北魏“馮太后與萱草”等故事，但大多單調、平淡，更沒有今天在黨和國家扶貧政策的指引下，大同人民為發展黃花產業披荊斬棘改天換地的動人故事。為此，需要以古為今用的方式創意一個黃花品牌主故事，它既要內涵豐富、濃縮精煉又要跌宕起伏、生動曲折，更要娓娓動聽，令人記憶猶新。四是創意一句大同黃花品牌的核心用語，深深嵌入消費者心智中。大同黃花營養成分、形象以及故事等，都需要一句核心用語來高度概括提升。這句用語對外是一種形象、一幅畫、一個廣告和一個故事，對內是一個綱領、一面旗幟、一個集結令。因此，大同黃花塑造品牌急需創意一句核心用語來塑造品牌附加值。
綜上所述，大同黃花塑造品牌已水到渠成，現在急需為產品之“水”修建一條渠來增加附加值。莫道農家無寶玉，遍地金針是黃金。金針精神黃花魂，明光璀璨史志新。
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