龍泉能源公司完成從傳統能源企業到綠色標杆的蛻變

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評論

在能源行業轉型發展的時代浪潮中，龍泉能源公司錨定“黨建領航、安全筑基、創新驅動”三大戰略支點，以刀刃向內的改革魄力重塑管理體系，以科技賦能的創新思維突破發展瓶頸，在安全生產與綠色轉型的雙向奔赴中，開辟出一條獨具特色的“龍泉路徑”，完成了從傳統能源企業向現代化綠色能源標杆的華麗蛻變。

黨建領航聚力：從“等靠要虛”到“勤嚴細實”的作風轉變

在頂層決策方面，公司嚴格落實“三重一大”制度，黨委理論學習中心組定期開展專題研討，筑牢思想根基。在干部作風建設上，實行干部下井質量月通報制度，班子成員深入踐行“親力親為、吃苦耐勞、勇於擔責、開拓創新”十六字方針，帶頭下井攻關，形成“頭雁領航、群雁齊飛”的干事氛圍。在綜採工作面設備安裝調試期間，班子成員輪流堅守現場，與隊組技術人員共同研究安裝方案，最終順利攻克難關，保障了綜採工作面設備安裝進度。

在基層黨建方面，公司創新構建“責任量化+考核閉環”管理體系，將生產指標、安全管控、技術創新等核心業務深度融入黨員干部責任清單，通過“一人一單”精准劃定履職范圍，並配套建立動態考核評價機制，形成“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”的良好工作氛圍。建立實績導向激勵機制，把黨員在安全生產攻堅、技術創新突破、應急搶險等急難險重任務中的表現，作為評優評先、崗位晉升的重要依據，有效激發黨員隊伍生機活力，釋放黨員隊伍先鋒力量。

安全強基鑄盾：從“應對風險”到“塑造安全”的管理躍遷

能源保障和安全事關國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。龍泉能源公司遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，深化落實集團公司“136”安全管理模式，結合自身實際，以“體系革新、責任閉環、文化浸潤”為抓手，構建“3357”工作體系，即：“三零”，零借口、零拖延、零返工﹔“三管”，管自己、管團隊、管業務﹔“五帶”，帶目標、帶計劃、帶檢查、帶方案、帶結果﹔“七抓”，抓觀念轉變、抓凝聚力、抓激勵、抓溝通、抓用人、抓執行、抓考核，推動安全管理從“應對風險”向“塑造安全”躍升。

公司堅持“一面一策”，推行“三直兩平兩暢通”標准化作業法，安監員嚴格按“動態達標驗收清單”全程盯控，形成“隱患識別－即時處置-閉環銷號”的快速響應機制。推行“五帶工作法”，以“帶標准、帶方案、帶問題、帶措施、帶成效”構建“任務部署－計劃制定－過程檢查－整改落實－效果反饋”的閉環管理體系。同步搭建“三級責任網格”，即領導干部實行“下沉式管理”直聯部室、技術骨干入駐隊組開展“貼身”指導、隊組實施“平行作業分鐘級管控”機制。針對變化作業風險，公司構建“業務部門編措施、安監部門作評估、跟班干部現場督導、作業人員規范防護”“四位一體”管控體系，實現風險辨識、評估、管控的全鏈條無死角覆蓋。將“四不原則”融入全員行為准則，通過“人防+技防+制防”強化剛性執行。每日開展事故案例警示教育，每周組織跨專業安全“會診”，將風險研判融入日常管理。建立“個人考核與班組績效聯動”機制，通過安全積分與評優、薪酬雙挂鉤，進一步提高全員參與安全管理的主動性。深耕安全文化建設，將“生命至上、安全為天”理念融入生產全流程，以制度約束為骨架，以文化浸潤為血脈，構建起“全員參與、全過程管控、全方位覆蓋”的安全文化體系。大力開展“三違”現身說法、安全家書誦讀等特色活動，將安全意識深植職工內心，推動安全文化從口號轉化為行動自覺。

創新驅動轉型：從“傳統能源”到“綠色低碳”的跨越升級

創新是打開能源轉型之門的“金鑰匙”。龍泉能源公司以“智能升級，技術攻堅，綠色突圍”為主線，將科技創新作為企業轉型發展的核心驅動力，探索出一條質量更高、效益更好、結構更優的新路徑。

公司錨定智能化礦山建設目標，嚴格遵循“總體規劃、分步實施”戰略理念，持續加大科研與技改投入力度，智能化建設取得突破性進展。目前，已成功建成“一採兩掘”智能化工作面，同步實現井下供電、排水系統及地面壓風系統的自動化運行與無人值守，礦井主運輸系統、地面及井下瓦斯泵站、地面注氮站等關鍵設施均完成集中控制改造升級，井下重點作業區域實現全流程監控與可視化管理。統籌推進九大核心系統共14個重點項目建設，涵蓋信息基礎設施、地質保障、採掘運輸、綜合保障、安全監控及生產經營等全業務鏈條。通過智能化改造，礦井已全面達成生產環節自動化運行、安全數據智能監測預警、運營管理信息數字化及關鍵設備遠程操控的建設目標，切實實現提效降本、科技保安的雙重效益。2024年12月，公司智能化礦井建設成果順利通過山西省能源局驗收，標志著企業正式邁入智能化礦山初級階段，為行業智能化轉型升級提供了示范樣板，也為公司高質量發展注入強勁動能。

公司大力推廣應用水力切頂卸壓、深孔爆破等新技術、新工藝，持續推進沿空留巷等科研項目攻關，積極培育綠色發展新動能。引進“雙能X射線+圖像識別智能干選”技術，解決了原有動篩預排矸系統分選帶煤率高的難題，使矸石帶煤率降低了9%。“黃土梁?區煤礦保水開採技術”“矸石注漿充填技術”分獲中國煤炭工業協會科學技術二、三等獎，為淺表水的保質保量、頂板水的資源利用和底板水的原位保護提供了有力保障。

在綠色發展方面，礦區廣泛採用空氣源、地熱源、太陽能等多種綠色可再生新能源技術。據統計，公司共安裝44台空氣源熱泵機組，總供熱面積約21310平方米﹔安裝2台地源熱泵，供熱和供冷面積為51414平方米﹔採用總功率為420千瓦的太陽能設備替代燃煤鍋爐，方便職工使用熱水洗浴﹔採用2台直接蒸發取熱熱泵機組、3台礦井水廢熱回收系統熱泵機組分別對黃泥灌漿站、瓦斯抽採站和生產指揮中心、職工澡堂等處供暖。新型能源的綜合利用，每年為公司可節約標准煤5720噸，減少碳排放14986噸、氮氧化物排放42噸、硫排放49噸，實現了“產煤不燃煤”和礦井水“零污染”“零排放”。

從汾河之畔崛起，到新時代跨越發展，公司以“黨建紅”引領“生態綠”，用“安全線”護航“發展線”，以實干實績踐行能源國企服務國家能源安全、推動綠色發展的庄嚴承諾。（王渝鑫）

(責編：趙凱、董春平)

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