新華保險發力分紅險，底氣何在？
新華保險發力分紅險，底氣何在？
近日，新華保險發布保費收入公告，2025年上半年，累計原保險保費收入1212.6億元，同比增長23%。這家總資產規模近兩萬億元的保險企業，在2024年實現業績高增長后，於2025年迎來 “強勢開局” 提供了最新注解。
保費強勁增長是產品、隊伍等多重因素共同作用的結果。規模增長的背后，關乎業務品質和價值的產品轉型也在加力推進。新華保險已經錨定分紅險轉型，推出多款主力產品。
作為金融國企，新華保險通過專業化、市場化、體系化改革，投資能力進一步凸顯，綜合實力躍上新台階，為下一步分紅險轉型打下堅實基礎。
在產品方面，分紅險是當前全行業轉型的重點。新華保險已從戰略高度全面部署分紅險轉型，建立資產負債聯動、前中后台立體協同的推動格局，整合產品、培訓、投資、服務權益等全方位優質資源及政策，全面提升公司分紅險產品競爭力與隊伍專業銷售能力。
近期，新華保險正式開啟“新華紅運季”，推出三大當家分紅險產品——盛世榮耀智贏版終身壽險（分紅型）、盛世安盈養老年金保險（分紅型）、新華尊悅終身年金保險（分紅型）。
在新華保險看來，分紅險轉型不僅是產品的事，更需要公司重新審視能力建設。未來將主要圍繞銷售力、產品力、服務力三方面，提高公司核心競爭能力，同時將加大力度控制風險。
“過去我們可能更多的是以賣保單為中心，現在真正要向以客戶為中心來轉變。以客戶為中心的戰略，不是簡單的一句話，而是全方位的工程、系統的工程。”新華保險管理層表示。
為此，新華保險正在以服務為抓手，打造第二增長曲線。而服務的載體之一，就是康養生態。在業界看來，康養生態除了能直接給到客戶服務，還能服務於保險公司產品創新，反過來又會降低前端銷售難度，讓銷售更容易，助力“生態—產品—渠道—產品—生態”的良性循環。新華保險積極推動尊、安、瑞、悅四大服務體系以及康養全域建設，為隊伍賦能。
2023年底，新華保險推出了聚焦高客經營和高端康養的“新華尊”，2024年，主打居家養老服務的“新華安”和覆蓋廣泛客群的“新華瑞”也陸續登場。目前，“康養綜合社區+照護醫養社區+休閑旅居社區+健康管理中心”的全功能康養服務體系已成型，新華保險康養戰略的“四梁八柱”已經搭建起來。
“大保險公司的優勢是顯而易見的，新華保險底倉厚實，資產質量優良。金融機構要比的是誰跑得長久。從產品競爭力的提升到客戶服務生態圈的打造，以客戶為中心的經營轉向正在落到實處。”新華保險管理層說。
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