紅色動能激活力 賦能發展正當時
——龍泉能源公司以黨建引領鍛造企業發展硬核實力
紅色動能激活力 賦能發展正當時
——龍泉能源公司以黨建引領鍛造企業發展硬核實力
在能源革命與產業轉型的時代浪潮中，龍泉能源公司以“咬定青山不放鬆”的戰略定力，勇立行業潮頭。作為企業破局突圍、行穩致遠的核心密碼，黨建工作恰似強勁紅色引擎，持續釋放引領效能，為企業高質量發展注入澎湃動能。
凝心鑄魂 構建思想共識“同心圓”
公司黨委始終將思想政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度。今年以來，共開展黨委理論學習中心組學習5次、專題學習1次、集中研討4次，形成56篇交流研討材料。嚴格落實民主集中制，明確“四會一層”決策權限及流程，嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度和黨委會議事程序，保障決策科學嚴謹。常態化開展“一把手”監督與政治監督。今年以來，黨委書記與領導班子成員談心談話20次，紀委書記與重要部門負責人及監察對象談心談話78次，各分管領導與各部門負責人談心談話95次，對黨支部書記抓基層黨建工作進行評價，分解16項重點任務，黨委書記與19名黨支部書記簽訂19份黨建工作目標責任書，明確黨建職責。
安全筑基 筑牢生命至上“防火牆”
安全生產是煤炭企業的“生命線”。公司黨委將安全責任扛在肩上、抓在手上，通過設立黨員安全示范崗、劃分黨員責任區，推動黨員在安全管理中亮身份、作表率。創新構建“黨建+安全”工作機制，多元化加強職工思想教育，通過支部“三會一課”、安全例會、周四安全活動日等形式，進一步豐富職工學習資源，提升職工思想水平。同時，打造“黨員團干上講台”“機關干部參加隊組班前會”的宣講模式，由黨員團干帶頭宣講。積極加強班組標准化建設，通過在班前會上組織職工觀看事故案例視頻、舉旗宣誓入井、“手指口述”的方式，全方位提升職工隊伍素質。組織技術骨干與其他職工簽訂“師帶徒”協議，在互幫互助中提高職工發現隱患和解決問題的能力。
嚴管厚愛 鍛造干事創業先鋒隊
在干部隊伍建設中，公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，通過建立量化任務機制，為每位干部定制包含生產指標、安全管理、技術創新等內容的責任清單，並配套相應的考核評價體系，形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的干事氛圍。加大后備干部培養力度，在干部選育管用全鏈條管理中，嚴把“政治關、能力關、廉潔關”，建立完善后備人才選拔使用機制，鍛煉培養優秀年輕干部。在選拔環節，堅持德才兼備、以德為先，優先任用政治素質過硬、業務能力突出的骨干﹔在培養環節，通過“內訓+外學+輪崗”多維模式，全面提升干部綜合素養﹔在監督環節，構建全方位監督網絡，從工作效能到廉潔自律全程覆蓋，確保干部隊伍成為推動企業發展的硬核力量。
文化聚力 厚植文明發展“新沃土”
公司黨委將黨建工作與企業文化建設深度融合，通過在礦區設置文化展板，積極開展“道德講堂”“全民讀書季”等活動，大力宣傳企業文化，潛移默化增強職工對企業的認同感與歸屬感，推動企業文化內化於心、外化於行。同時，開展“安全親情文化建設”系列工作，在井口設置親情文化長廊，展示職工全家福與安全寄語﹔班前會播放家屬安全囑托視頻﹔基層黨支部打造“親情牆”，促進職工將安全意識與家庭情感深度融合。這種“以情促安”的管理模式，讓職工深刻認識到“安全是對家庭最大的責任”，有效筑牢安全生產的情感防線。
站在新的歷史起點，公司將持續深化黨建引領，不斷探索黨建與生產經營深度融合的創新路徑，讓紅色引擎持續發力，在高質量發展征程中書寫更加絢麗的篇章。（裴培）
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