“看一位病人，交一个朋友；做一台手术，出一个精品。”这是袁志刚院长常挂在嘴边的一句话。从医二十余载，他累计诊治超2万例眼疾患者，完成各类眼科手术2万台，从黄土高原的乡村义诊到新疆戈壁的医疗援建，从公立医院的临床骨干到社会办医的学科带头人，袁志刚始终以“终身学习者”的姿态，在眼底病的诊疗与科研领域不断突破。

临床筑基——从全科视野到眼底病攻坚

1996年从山西医科大学毕业后，袁志刚的职业生涯始于山西省眼科医院的多专科轮转。“白内障、青光眼、斜弱视、眼底病……每个亚专科的实践都让我深刻理解眼科疾病的关联性。”他回忆道。这种全科视野为他日后处理复杂病例奠定了独特优势，正如他所言：“眼底是全身疾病的窗口，唯有通晓全局，才能精准破局。”

为追求更前沿的技术，他先后赴英国伦敦大学攻读眼公共卫生硕士、天津医科大学攻读眼科学博士。留学期间，他系统学习了国际眼科诊疗规范，并参与了河北邯郸长达8个月的眼病流行病学调查。“每天清晨5点出发，开着救护车下乡为村民筛查，这段经历让我真正理解了基层医疗需求。”袁志刚说。

眼底病因发病隐匿、治疗复杂，被称为"眼科皇冠上的明珠"。袁志刚选择专攻这一领域，尤其擅长复杂性视网膜脱离、糖尿病视网膜病变等疑难病症。他创新性地将微创玻璃体切割技术与靶向药物结合，显著降低了手术创伤。

仁术无疆——从三晋大地到天山脚下的光明接力

2015年，袁志刚响应援疆号召，担任新疆建设兵团第六师医院眼科主任。面对设备简陋、手术积压的困境，他推动引进超乳玻切一体机，将日均手术量从2台提升至10台。更关键的是，他主导开展了“人工晶体内固定术”，使患者术后视力恢复率从60%提升至90%。

“一位80多岁的屯垦老兵术后激动地说‘又能回去摘棉花了’，那一刻我泪流满面。”袁志刚回忆道。援疆期间，他带教当地医生完成手术百余台，建立白内障和玻璃体视网膜手术平台，并申报兵团级科研课题，真正实现了“输血”向“造血”的转变。

2017年，针对患者“住院难”问题，袁志刚牵头成立山西省首个白内障日间手术中心。“我们将术前检查、术后康复环节优化，使患者24小时内完成全流程。”这一模式使平均住院日从7天缩短至1天，床位周转率提升300%，后被全省推广。在他看来，“医疗创新的本质是让患者以最小代价获得最优疗效”。

科研突围——从临床问题到创新转化

2025年，袁志刚团队聚焦视网膜分支静脉阻塞继发黄斑水肿（BRVO-ME）这一致盲性疾病，探索法瑞西单抗（VEGF-A/Ang-2双靶点药物）联合微脉冲激光的协同疗法。“传统抗VEGF治疗需频繁注射，患者负担重。我们的目标是延长疗效间隔，同时减少激光对视网膜的损伤。”该项目入选太原市“六个一批”科研专项，有望为患者提供更精准、长效的治疗方案。

作为山西爱尔眼科医院院长，袁志刚推动医院通过国家GCP认证，成为山西省唯一具备药物临床试验资质的民营眼科医院。他整合爱尔眼科集团“1+8+N”科研网络，共享全国多中心临床数据，近三年带领团队承担省级课题5项、发表SCI论文13篇，获专利68项。

“我们与山西医科大学共建眼视光学院，让青年医生在临床中发现问题，在科研中解决问题。”他特别提到医院“课题申报-预实验-成果转化”的全链条支持体系。这种“临床反哺科研，科研赋能临床”的闭环，正是爱尔眼科科研崛起的核心密码。

“我期待山西爱尔成为患者心中的灯塔、医学界的明星。”袁志刚如此描绘未来。从临床专家到科研带头人，他始终秉持“治病育人”的双重使命。在“健康中国2030”的蓝图下，这位光明守护者正以创新为笔，书写着眼科高质量发展的新篇章。