高新高速起于三晋东南边陲，宛如巨龙在王莽岭腹中穿行。它东接河南新晋高速，西连高平与二广高速交汇，天然区位优势使其成为山西东南融入中原的“桥头堡”。新时代征程中，高新公司党委以高质量党建引领高质量发展，团结高新人勇当展示山西高速形象“排头兵”。

深耕党建强引擎

党委坚持以新时代党的建设理论创新开展党建工作，指导高质量发展实践，认真贯彻“两个一以贯之”要求，以“把方向、管大局、保落实”为抓手，坚持将党委会议作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，保证公司重大决策决定内容合法，程序合规。班子成员严守党政同责、“一岗双责”，切实加强党委对企业的全面领导。

以标准化支部建设为重点，以党建项目化管理为切入点，创新开展“支部牵手、党员连心”行动，9个支部按照所辖单位的业务特点化分为3个牵手小组开展结对共建活动。推进“星级”支部创建，郝庄收费站和隧道运营中心两个支部被集团评为“三星级党支部”，党委48个党建立项项目有12项被交投集团党委评为优秀党建项目。

党委深入深入推进“向阳花开”品牌创建活动，形成了红心向阳党群工作室、综合班组素能提升工作室、向阳花爱心驿站、精心晋力工作室和棋语廉洁文化清廉站区等创建载体，被交投集团党委评选为“优秀党建品牌”，荣获中国交通运输企业管理协会“交通运输党建文化建设优秀单位”和“交通运输文化建设杰出单位”称号。

厚植素养壮团队

党委把加强党的组织建设作为搞好团队建设的核心议题，把发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用作为搞好团队建设的引领工程，及时吸纳先进骨干加入党组织，共产党员占到干部职工队伍的42%。

实施人才强企战略，开办“高新夜校”，搭建“AI课堂”、“八大员训练营”多种平台，推动全员素质提升；建立人才库制度，成立收费业务、养护业务、党务行政三个培训组，组建“内训师”团队，通过考评结果将优秀员工择优录入人才库。

推行“伯乐相马”与赛场选马相结合的选人用人制度，通过组织提拔、公开竞聘、员工自荐等方式，最大限度实现人适其岗，位得其人，让优秀人才都有干事的平台，都有出彩的机会。

坚守中心促发展

党委将引流营销作为中心任务，积极与当地政府及行业部门沟通协调，深入新乡、鹤壁等地宣传高新高速的良好行车环境，推动晋豫合作共赢。收费站经常进村入企，宣传高速公路的便捷条件和优质服务，其先进事迹及引流营销举措登上省内外多家主流媒体。

实施科技兴企战略，鼓励创新、宽容失败，充分发挥广大员工的主观能动性。近年来，与集团科技公司合作实施“金点子工程”，研发项目务实推进，解决了公路养护的技术难题。近三年公司共发布质量管理活动成果22项，其中获省部级成果奖18项，行业级成果奖4项，评为发明专利2项。

以“旅游生态示范路”建设为抓手，加强路域环境绿化美化，推进智能收费通行体验服务升级。2024年，管养路段优等路率98.42%，养护质量在全省持续名列前茅。

高新公司党委以高质量党建引领和推动高质量发展的生动实践和所取得的斐然成绩，正是：问渠那得清如许？为有源头活水来。(图/文 李鹏)