为确保首季开门红冲刺工作有进度、有力度、有速度，昔阳农商银行党委班子成员纷纷深入包片战区一线督导，以“7+”党建推动各项业务持续、稳健、高质量发展。

党委会议上强调，全行上下要牢固树立履责意识，要以权变责、以责履职、以职提效、以效践行，把“7+”党建作为思想根基，推动“增收益、调结构、控风险、优内控、强素质”等工作全面开展，要把“党建共建”和“三实活动”相结合，党委班子要带好头、做榜样，要带着问题找思路、瞄准短板做经营，要敢于做表率、敢担当、抓落实，要紧盯目前贷款投放、“双户”营销、不良清收等短板，学会抱团、学会共进，指标上墙、倒排工期，要集全行之力凝聚首季开门红工作合力，确保各项工作完成预期。

全行在总行党委班子的带动下，倒排工期、再鼓干劲，锚定目标、奋勇争先，在“开门红”结尾阶段掀起业务热潮。（杨帆）