在医疗卫生事业快速发展的今天，太原癫痫病医院始终将提升医疗服务质量和强化内部管理作为核心任务。为进一步筑牢质量基石，强化管理链条，8月30日，我院副院长任富成带领各科室负责人，开展全面而深入的行政查房活动，旨在通过细致的检查与评估，及时发现医院运营中存在的问题，并迅速采取有效措施进行整改，以提升整体医疗服务质量和管理水平。

一、全面细致检查

检查环节是行政大查房行动的核心。任院长严格按照要求，对医院各部门、各科室进行了全面细致的检查。检查内容涵盖了医疗质量、护理服务、药品管理、设备维护、消防安全、环境卫生等多个方面。通过现场查看、查阅资料、询问交流等方式，深入了解了医院运行的各个环节，为后续的整改工作提供了详实的数据和依据。

（太原癫痫病医院供图）

二、问题整改与反馈

针对检查中发现的问题，任院长逐一进行了梳理，并制定了详细的整改方案。各科室在收到整改通知后，迅速行动，明确责任人，限时整改。同时，任院长安排人员定期跟踪整改进度，确保问题得到有效解决。通过这一环节，不仅解决了许多长期存在的问题，也进一步提升了医院的管理水平。

三、持续监督与改进

行政大查房行动不是一次性的工作，而是一个持续的过程。为了确保整改成果得到巩固和扩大，太原癫痫病医院建立了长效的监督机制和改进机制并进行跟踪监督。同时，鼓励全院职工积极参与医院管理，提出建设性意见和建议，随时根据监督结果和职工反馈情况，不断对医院管理制度和流程进行优化和改进。

通过本次行政查房活动，太原癫痫病医院及时发现并整改了一系列问题，为医院的高质量发展奠定了坚实基础。该院将以此为契机，继续坚持问题导向和持续改进的原则，不断提升医疗服务质量和管理水平，为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。