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月季產業有待突破的三個關鍵
月季枝繁葉茂、樹姿優美、品種繁多、花色瑰麗、馨香馥郁。自改革開放至今40余年來，從城市到鄉村，從市區到郊野，從街道到社區，處處都有月季的倩影。全國以月季為主題的各種規模花展更是你方唱罷我登場。大小不等的月季專類園如雨后春筍般地在全國各個地區建起。月季生產基地以點帶面蓬勃興起……
月季產業與園林應用得到空前發展與繁榮。然而，在大發展大繁榮的背后還存在一些引人深思的問題。這是月季產業在幾十年漫長發展過程中不斷積累起來的，是繞不開也回避不了的。
缺乏專業知識專門人才
我國月季產業經過幾十年漫長發展，並沒有形成大規模、集約化、現代化、專業化高效生產模式，究其原因與准入門檻偏低、缺乏專業知識、專業人才匱乏不無關系。
月季產業的以一家一戶式的單打獨斗為主。由於經營者缺乏應有的專業知識積累，沒有人才儲備，隻能摸索前行，往往敗多贏少。
競爭加劇市場淘汰速度加快
月季從業人員不斷增加，產業規模如雪球般越滾越大。月季企業間養護水平、產品質量、售后服務等良莠不齊。
隨著市場淘汰步伐的加快，一批理念陳舊、技術落后者，面對激烈的競爭大潮，紛紛另尋他路。一批市場信譽好、產品質量好、理念新、技術新、經濟實力強大、市場把握靈活者脫穎而出，成為市場的領頭羊。優勝劣汰的過程最殘酷也最公平。
急於求成缺乏鑽研探索精神
月季企業不乏成功者和優秀人才。縱觀整個月季產業，好高騖遠者，心胸狹窄者，技能缺乏者都將被無情的市場所淘汰。月季產業需要經營者具備憂患意識，有運籌帷幄、高屋建瓴的遠見卓識，有對專業技能的鑽研與探索，拋卻浮躁情緒。隻求快馬加鞭贏大利的企業可能成一時但不能成一世。
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