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李雲飛：一心赤誠為脫貧
2016年7月李雲飛和前陽塔村村民搶修被沖毀道路
2017年7月考察香菇加工廠
個人簡介
李雲飛，1980年生，中共黨員，現任山西省農牧業信息中心科長、省特色產業扶貧工作領導小組辦公室成員。2014年任山西省第25批省委農村工作隊隊員，因表現優秀，2015年被續任為第26批省委農村工作隊員，並獲得先進表彰，期間被省農業廳推選為臨縣大禹鄉前陽塔村第一書記，任期至2017年6月，后因整村脫貧，續任至2018年1月。任期結束后根據廳黨組安排，於2018年4月至山西省特色產業扶貧工作領導小組辦公室從事產業扶貧工作至今，2019年榮獲三晉英才青年優秀人才稱號，榮獲山西省脫貧攻堅獎貢獻獎。
李雲飛於2014年投身扶貧工作，他善於思考、勤於實踐、勇於創新、敢於擔責，在任農村工作隊員和第一書記期間結合基層實際，不斷創新扶貧路徑，他所在的臨縣大禹鄉前陽塔村扶貧成效顯著。在助力全省脫貧攻堅連戰連勝事業中，李雲飛做出了切實貢獻，他積極參與推動的山西省構建貧困村“五有”產業扶貧機制被農業農村部評為全國產業扶貧十大機制創新典型。
發展產業 打通致富路
呂梁山片區溝深地旱，人口分散，產業發展難度居全省之首。如何才能幫助臨縣大禹鄉前陽塔村的171戶貧困戶脫貧致富？這成為了擺在第一書記李雲飛面前的一大難題。
2015年上任伊始，李雲飛並沒有著急確定脫貧產業，而是用了三個月的時間充分進行調研。由於是村裡來的新面孔，又常在村裡田間四處詢問，經常受到村民的質疑。有一次因為摸黑趕路遇到一同回村的村民，李雲飛一直和村民搭話，對方一聽口音不是本地人又打聽的是村裡的事情，差點誤會他是小偷，肩上扛著的鋤頭都橫到手裡了。初來乍到面對這些不信任，李雲飛並沒有放在心上，硬是用雙腳丈量了全村的每一片土地，用熱情感染了每一個村民。看著坡地上栽種著稀疏不齊的玉米，五六十歲的“年輕”勞力通過溝壑間的橫索吃力地運送糧食，面對任意堆放的畜禽糞污以及久久籠罩在前陽塔村上空污濁的空氣，李雲飛下定決心，要讓前陽塔村改天換地。
要想脫貧增收，產業發展是關鍵，要想產業升級，基礎設施要先行。李雲飛帶領村支兩委骨干及產業帶頭人潛心研究、充分調研，確定了以養殖為主，蔬菜、雜糧為輔的脫貧主導產業。李雲飛創造性地提出荒山改良田的方案，把村口兩側狹長的荒坡地改造成近百畝良田，改變了所在村耕地少、坡地多的現狀，拓展了產業陣地，留住了人才，改善了農村環境。
為解決貧困村集體收入破零難題，李雲飛多方奔走，四處考察，歷經兩年，終於建成大禹鄉第一所100千瓦村級發電站。但在提出預分配方案的時候，一些旁聽的邊緣貧困戶情緒立刻就有了波動，堅持要求參與分紅，會場氣氛非常緊張。李雲飛不急不躁，牢牢把握住貧困戶分配原則底線，苦口婆心規勸心有不滿的群眾，擺事實，講道理，漸漸平息了群眾的情緒，之后他連續一個月都把工作重心放在走訪邊緣貧困戶中，暢通了交流的渠道，最終獲得了群眾的認可。
凝聚民心 奮起脫貧勁
“團結就是力量，人心齊才能真脫貧！”李雲飛在做農村工作的過程中，緊密依靠鄉鎮黨委政府，在村裡培養能人自理自治，不斷鼓勵和引導有雙創經驗的能人參與村級事務管理，充分調動基層自生動力，突出實踐、實干、實效。李雲飛說：“在基層有很多想干事、能干事、干成事的干部卻苦於沒有有機會、沒有舞台，發揮不出自己的帶動作用。”針對這種情況，李雲飛引導他們厘清思路，用好用足扶貧政策，激發群眾內在的集體榮辱感，形成“村即是我，我即是村”的意識，團結群眾共同破解發展難題。他在農村致富帶頭人、黨員、村干部、村書記之間全面實行“遞進培養”，建立村干部的后備隊伍，不斷補充新鮮血液，優化隊伍結構。
在日常工作中，李雲飛了解到“白天入托照料中心，接受生活照顧並參與娛樂活動，晚上回家享受家庭生活”的“日間照料”已逐漸成為當前農村的主流養老生活新模式。根據村裡的實際情況，李雲飛提出了老年人日間照料中心與村委會同址共建的方案，既降低了照料中心的運營成本，充實了管理漏洞，又豐富了村委會的工作實質，保障了孤寡老人的生活，為弘揚傳統孝道文化、維護鄰裡關系賦予了深刻內涵。照料中心自運行以來，已經有17名失能半失能老年人入住，老人的親屬也願意經常到中心看望。
村裡有幾位在山頂獨居的孤寡老人，他們難舍舊屋，不願下山與大家共同生活，李雲飛便經常上山與老人話家常，談希望，逐漸淡化老人的獨居思想，鼓勵老人嘗試融入集體生活，感受到家庭般的溫暖。同時李雲飛還充分利用自己的社會關系，廣泛發動社會愛心人士，向照料中心捐贈衣服、糧食等物資，讓日間照料中心逐漸形成了新的村民聚集地。如今村民一提起李書記，個個都挑大拇指，紛紛稱好，都說這就是咱們村裡的人。
創新模式 助力攻堅戰
第一書記任職結束后，李雲飛同志根據廳黨組安排，抽調至產業扶貧辦繼續從事產業扶貧工作。履職新崗位，發揮新動能，他把在基層脫貧攻堅一線的實戰經驗與產業扶貧政策的頂層設計有機結合在一起，有效發揮了橋梁銜接作用。
“五有”產業扶貧機制即貧困村有脫貧產業、有帶動主體、有合作經濟組織，貧困戶有增收產業項目、有勞動能力的有技能。為進一步推動“五有”機制創新，定期了解監督產業培育情況，李雲飛開創了“五有”產業數據雙月調度制、總結創建了“五有”示范村129個、特色蔬菜等產業扶貧示范村268個、村企合作示范村59個、總結培育企業和合作社等新型經營主體產業扶貧典型137個、推出產業致富帶頭人131人。為“五有”產業扶貧機制入選全國產業扶貧十大機制創新典型打下堅實的基礎。
為積極宣傳我省脫貧攻堅的典型模式，李雲飛在《山西農民報》開設媒體連載採風專欄，陸續專題報道我省58個貧困縣產業扶貧做法及成效，充分發揮了媒體社會監督職能，並配合央視、新華社、《中國扶貧》《山西日報》、山西電視台等主流媒體先后報道了《運城：百家企業結對貧困村攻堅深度貧困》《山西靈丘：小產業做出了脫貧大文章》等山西典型，發揮傳媒優勢，有力推進了我省“一村一品一主體”的建設。
隻有學好用好扶貧政策，才能把脫貧攻堅落到實處。李雲飛積極推動我省農業農村系統各級干部通過政策宣傳手冊、單位電子屏等方式開展了為期一個月的習近平總書記關於產業扶貧的重要論述及有關中央領導的指示精神學習，並策劃了在全省2500余名農業系統干部職工中進行產業扶貧理論知識測試，有效推動了扶貧政策的深入學習。
為進一步幫助貧困戶協調解決生產經營中的問題，落實到村到戶到人精准幫扶舉措，解決當前產業扶貧 “最后一公裡”難題，李雲飛一方面指導全省58個貧困縣以村為單位設置貧困戶產業發展指導員，直接服務貧困戶﹔另一方面搭建指導員與專家對接平台，從農業院校、農技部門、農業單位選聘高級科技人員組建了12316三農服務專家團隊，為貧困縣產業發展指導員提供技術指導和咨詢服務，為進一步夯實產業發展支撐、有機銜接鄉村振興打下堅實的基礎。
匯聚起每一滴純淨的水，必定可以成為清流﹔凝聚起每一顆赤誠的心，必定可以達成偉業。李雲飛同志是脫貧攻堅事業中的一員，他用自己的點滴奉獻，完成了一個共產黨員在脫貧攻堅中的庄嚴宣誓，在我省產業扶貧工作中交出了一份群眾滿意的答卷。
本報記者裴彥妹
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