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扶貧隊員賈文東的駐村幫扶思考——
產業是脫貧攻堅的“發動機”
說起來，賈文東在左權縣芹泉鎮下庄村扶貧時間並不長。2017年7月，賈文東被省審計廳派駐到下庄村扶貧。兩年多來，他見証了下庄村的變化，親歷了一線扶貧干部的艱辛，也看到了貧困群眾在這場決戰中的奮進狀態。
下庄村地處左權縣東部邊緣，包括4個自然村，全村有862戶、2219人，其中貧困戶536戶。駐村后，賈文東便開始開展村情、戶情調研，與村干部、致富能手以及村民交流，很快掌握了村情民情。皮膚黑了、鞋子爛了、腳也起泡了……他毫無怨言。賈文東深知，解決下庄村的問題，關鍵在於產業，產業是脫貧攻堅的“發動機”，有了產業才能從根本上拔掉“窮根”。
經過一段時間的調查論証，賈文東和他的扶貧隊友們發現，下庄村雖年平均氣溫低，但耕地平整、交通便利，很適宜發展設施蔬菜。
說干就干。一開始，由於沒有種植經驗，不知道收益如何，村民們就有些猶豫，尤其是貧困戶。為此，賈文東配合村干部一起給大家做工作。缺技術，找專家培訓﹔缺資金，跑銀行融資。 經過幾年發展，如今全村已建蔬菜大棚280余畝，主要種植西紅柿，每畝純收入5000元-1.5萬元，全村每年可收入150萬元-300萬元。同時，村裡又積極培育菌類種植項目，成效初顯。2018年，下庄村實現整村脫貧。
回顧這兩年產業扶貧的歷程，賈文東總結出3點經驗。一是，產業選擇要因地制宜。在充分尊重群眾意願的基礎上，立足資源稟賦，選擇適宜的特色產業。另外，技術如何引進、資金如何籌集等，都是實實在在的難題。二是選好項目帶頭人。農村基礎設施薄弱，貧困戶抗擊風險能力較弱，在產業項目推進中，最好先選項目示范帶頭人，不易“大水漫灌”。有了帶頭人示范引領，群眾看到“錢”景，參與積極性自然提高。三是精准對接市場。產業要有旺盛生命力，路徑一定要尊重市場經濟規律，科學謀劃布局，這樣產業才能做大做強。脫離市場的產業規劃，扶貧效益不可持續。
賈文東說，產業扶貧不是簡單的產業化，扶貧才是它的本質屬性。完善利益分享機制也需要重視起來，隻有構建穩定利益聯結機制，提升貧困戶抱團取暖的能力，才能讓他們分享更多發展成果。
本報記者趙建軍 本報通訊員劉明秀
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