达沃斯再掀风潮，AI正成为中小企业的增长引擎

2026年达沃斯论坛于1月23日落下帷幕，而英伟达CEO黄仁勋关于“物理AI的ChatGPT时刻即将到来”的发言，将人工智能再度推向舆论焦点。可以说，AI已与绿色转型、数字经济并列成为未来全球最具潜力的增长引擎。

如今，AI已不是局限于科技圈的概念，而是渗透全行业的前沿热门议题，成为驱动产业升级的核心引擎。这股浪潮同样席卷传统酒业，茅台斥资20亿用AI视觉赋能千年酿造，阿里“AI调酒师”解构年轻人口味需求，AI转型早已从选择题变为必答题。

在这股AI浪潮中，更多中小企业也展开了探索实践，比如新酒饮企业瓶子星球。

01战略认知：AI是一场必修课

在AI浪潮席卷的当下，焦虑已成为多数企业的普遍状态，而瓶子星球却始终保持着清晰且坚定的思考。企业内部多次明确传递核心主张：这轮AI变革的红利，从不归属等待观望者或单纯囤积技术者，而是流向那些快速将AI嵌入真实业务场景、解决最痛业务问题的行动派。

对于新酒饮行业而言，AI的价值义远不止于营销噱头，而对企业来说，它是一场真正的必修课。基于此，瓶子星球的AI经营实践围绕三个维度展开：用户需求的洞察、组织内部的协同，以及员工的数字素养。

如今消费者注意力高度碎片化、需求也瞬息万变，依赖传统市场调研和层层汇报的决策机制，无异于“用后视镜开车”。只有拥抱AI，建立实时、精准的实践、感知与决策能力，企业才能在这场深刻的变革中把握住趋势红利，真正立稳脚跟，完成从“流量捕手”到“用户运营商”的本质跨越。

02组织改善：让JOS体系与AI智能体协同进化

瓶子星球将AI落地的首个试验场景，选定在自身成熟运营的JOS高质量运营改善体系，旨在为这套严谨的管理流程搭建智能感知体系与数字化决策链路。

其核心举措，是依托市场上成熟的智能体应用，在JOS体系中深度嵌入AI用户洞察系统，帮助品牌深化对私域社群的认知，同时为管理层决策提供支撑。

以往，数千个私域社群的用户反馈零散分布在海量对话中，无论是产品口感评价，还是包装设计的相关建议，人工分析都存在明显的滞后性与主观性。如今借助AI，团队能够实时解析这类非结构化信息，自动提炼出口味偏好、使用场景、产品改进点等关键洞察，并生成报告。

更进一步，在组织经营环节，AI输出的洞察报告不再只是汇报材料，而是自动转化为JOS体系内可追踪、可验证的明确任务，与研发、市场等部门高效联动，精准推动优化落地。企业产品与运营迭代从滞后的事后复盘，升级为天级响应的实时敏捷闭环，AI真正成为了企业的超级感官与神经中枢，驱动整体高效响应市场。

03技术赋能：提升员工数字素养

如果说JOS的智能化解决了“事”的协同问题，那么要让战略扎实落地，关键就在于在于破解“人”的能力适配难题。

为此，瓶子星球启动了AI素养与效能双轮驱动的赋能计划。该计划以“训战结合”为核心，紧密贴合市场、品牌、生产等部门的真实业务场景开展：依托企业微信智能表格的AI字段能力，实现数据自动分类与汇总；借助AI工具完成用户分析，快速输出活动策划方案。

通过场景化实训，员工的AI应用能力可直接转化为岗位实操效能，工作效率显著提升，AI应用也成为践行公司理念的具体抓手。这使得企业在战略转型中，既手握先进运营体系，又打造出能驾驭智能工具的人才梯队，为可持续发展筑牢根基。

04未来已来：打造AI原生的组织能力

企业布局AI的核心目标，绝非仅解决短期业务痛点，更在于锻造适配未来、可自主进化的组织能力，而这一切的核心根基，是全员数字素养的全面升级。

它依托AI深度应用与“训战结合”模式，实现了组织智能升级与员工能力成长同频共振，推动组织从单一的指令执行单元，进化为具备集体感知、主动学习与创新能力的智慧有机体。

未来，瓶子星球将持续推进组织进化，推动JOS高质量运营体系与AI高敏捷响应能力深度融合，构建双螺旋式核心竞争力。企业也将从单纯的技术应用者，转型为被AI重塑组织内核的创新主体，最终实现从运营效率量变到核心竞争力质变的关键跨越。

编辑：董春平