“以前派驻纪检监察组办案常面临‘人手紧、经验缺’的困境,如今‘室组地’联动机制一发力,我们的办案能力得到很大提高!”大同市云州区纪委监委第五派驻纪检监察组组长深有感触地说道。
近年来,云州区纪委监委聚焦主责主业,构建“室组地”联动体系,激活派驻活力、凝聚集中办公优势,在民生保障、项目建设、乡村振兴等领域精准发力,推动全面从严治党向基层纵深发展。
区纪委监委以派驻机构集中办公为抓手,打破“各自为战”壁垒,整合调配监督力量,常态化抽调派驻骨干参与专项督查和案件办理,缓解委机关人员压力。线索处置中实行预警机制,对超期线索梳理督办、明确责任。依托“室组地”协作区,搭建共享平台,通过会商研判、交叉核查等方式,破解“熟人社会”干扰等难题,形成协同监督合力。
案件查办中,推行“3+N”小型办案单元模式,整合“室组地”力量,由业务骨干牵头、专岗人员跟进,实现“专业人办专业事”。围绕群众急难愁盼,实施“点题监督+清单管理”,梳理廉政风险隐患并下发专项监督清单。通过明确方向、细化标准、压实责任,推动监督从“大水漫灌”转向“精准滴灌”,有效发现并整改群众反映强烈的突出问题。
为强化“贴身监督”优势,遴选骨干担任派驻“专职监督员”,充实基层力量。探索“巡察+派驻”联动机制,推动巡察“利剑”与派驻“探头”同频共振,移交巡察问题由派驻纪检监察组跟进整改。深化与驻在单位协作,建立沟通共享机制,打破信息壁垒,通过力量融合、资源优化,构建起立体化监督格局,提升纪检监察工作质效。
“下一步,我们将持续深化‘室组地’联动机制,优化配置、完善流程、强化培训,以高质量监督保障区域经济社会高质量发展。”区纪委监委相关负责人表示。
编辑:王丹