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【晋城】三级分工助工程齐头并进 清慧制造奋战三期工程9月出产品

时间:2017年03月27日 10:15 来源:山西日报

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    本报讯(记者 李志军 见习记者 郑璐)500亩大的一片空地东高西低,6台挖掘机在东边坡地上一字排开铲土装车,15辆大卡车来往穿梭……这是2月27日上午记者在山西清慧机械制造有限公司三期工程的厂房平整工地上见到的一幕。公司副总经理史德荣告诉我们:“挖岭填沟每天8000多立方米,夜以继日干到3月底,要动土200万立方米完成场地平整,确保4月1日开建厂房。”

    发端于2005年的清慧制造是晋城市土生土长的民营企业,其生产的轨道交通高端零部件,逐步替代部分进口产品。公司成了省级企业技术中心和18个产业化服务平台之一,被科技部认定为轨道交通示范企业,还通过了美国船级社的认证,成为美国通用、英国伟尔等国际大公司和我国中车集团的供货商。
    今年1月9日,清慧制造转型升级的标志性项目——三期年产5000万件轨道交通新型材料结构件项目奠基上马。该项目与世界500强企业美国德纳公司合作,总投资21.2亿元。建设周期为三年,项目达产达效后,预计年销售收入可达50亿元,实现利税10亿元。按照计划,今年9月上旬完成投资10亿元以上,要建成8万平方米厂房,完成静压造型生产线安装,轨道交通传动轴和铝镁合金部件出产品。
    “从平地建厂房到部分出产品只有短短8个月,不拼命不行!”史德荣告诉记者,奠基以来,市县镇三级政府鼎力支持,明确了“门内归企业办,门外归政府管”的三级分工实施办法,厂内干得热火朝天,厂外跑得马不停蹄,工程齐头并进十分顺利。
    春节后一上班,董事长李中会便带领专业团队先后前往德国、无锡、广州等地进行考察,与4家公司洽谈后已于2月24日成功从德国一家公司订购了两条生产线。为了培养技能过硬的员工队伍,公司与市人社局、市技师学院、中北大学等单位签订了员工培训计划,已开始着手安排培训方案。目前,公司正在谋划招聘管理、技术、运行三方面的高端专业人才,组建专业管理团队。

(责任编辑:张清兰)

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