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总理点赞临汾企业成绩单

时间:2017年09月06日 04:39 来源:山西新闻网--山西晚报

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    从上党古郡,到平阳古城。总理来山西,牵挂的事很多。
    9月5日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强来到山西省临汾市,他先后对太钢集团临汾钢铁有限公司、山西华翔集团股份有限公司进行了考察。去产能成效如何?转岗分流职工生活怎样?转型发展项目进展如何?新旧动能转换快不快?民营企业发展好不好?在这里,这些问题都成为总理情之所牵、心之所系。欣慰的是,在当天的考察中,总理听到了满意的答案,看到了可喜的成果,圆满地结束了山西的考察行程。通过本报记者当日紧随其后的回访,我们看到了总理对山西的肯定和希望。

    临钢董事长李学锋:
    10649名职工分流后获得感更强了

    9月5日上午,总理来到太钢集团临汾钢铁有限公司进行考察。
    这已是总理第三次来太钢集团考察了,关切之情可见一斑。
    下车伊始,他就听取了山西省副省长王一新关于我省去产能、国企国资改革相关情况及下一步打算的汇报。太原钢铁(集团)有限公司党委书记、董事长李晓波就临钢去产能、人员分流安置情况和太钢集团转型升级情况进行了专题汇报。
    临汾钢铁有限公司1958年建厂,曾是全国56家地方钢铁骨干企业之一,是集采矿、炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的钢铁联合企业,也是临汾市最大的国有企业,曾为地方经济社会发展作了重要贡献。近几年,临钢的企业资产负债率逐年攀升,去年我省将临钢列为去产能的钢铁企业。2016年7月15日,临钢开始实施5号高炉和6号高炉的拆除,9月10日全部完成拆除废毁,实现了82万吨过剩钢铁产能整体出清。从2016年11月中旬至12月底,临钢依法依规稳妥地完成了10649名职工的分流安置。
    听到临钢落后产能已全部淘汰,1万多名职工平稳转岗重新就业,其中超过1/4的职工自主创业时,总理说,化解淘汰过剩落后产能是供给侧结构性改革的重要内容,要坚定不移地持续推进,在促进企业兼并重组中注重向社会资本开放,引导企业着力发展高端精品,减少人员冗余,提高劳动生产率。
    “落后产能中的员工,在原来的企业中可能会是‘包袱’,腾挪到新的企业就可能变成人才,激发更大潜能,创造更多财富。”临钢党委书记、董事长李学锋回忆参与总理考察陪同时表示,总理的这句话让他入耳入心。
    那么去产能后成效如何?回访中,李学锋告诉记者,去产能后企业经营状况好转,亏损率逐年下降,临汾的环保状况也随着临钢去产能明显改善,烟粉尘减少99.4%,二氧化硫减少99.3%,氨氮减少83.9%,化学需氧量减少88.4%,实现了清洁生产。
    李学锋表示,临钢将结合自身实际,未来将充分发挥太钢不锈与临钢的协同发展优势,以高端化、个性化为目标市场,打造国内最具竞争力的不锈钢中厚板精品企业。同时,盘活资产和资源,积极开发、利用腾退出的土地,依法依规处置闲置资产,盘活库存物资。加速企业转型,培育新的支柱性产业,将结合临钢存量资产和资源,积极研究装配式钢结构、物流、物业、商贸、医疗、养老等,确定转型发展项目,培育新产业,形成新动能,今年年底前把规划做好。
    分流后职工近况如何?李学锋告诉记者,临钢职工分流安置通过转移太钢集团安置、发给创业补助自主创业、临钢本部安置等9种渠道,职工从原来的不理解到如今的收入提高、工作稳定,获得感反倒更强了。

    华翔集团总裁王渊:
    总理说华翔一定会在世界滑翔

    全球冰箱、空调总销量一年约2.7亿台,其中,每4台就有3台中国造。每3台中,就有1台的压缩机零部件源于山西的一家企业。这家企业就是华翔集团,总部位于临汾洪洞县,是一家本土土生土长的民营企业,成立于1999年。
    9月5日上午,总理来到华翔集团考察。一个民营企业20年坚守主业,获得3个细分行业第一的研发创新能力,生产基地、制造厂遍布多座城市,在美国、意大利、荷兰、日本、韩国等国均设有子公司。华翔集团的发展规模和前景,让总理的脚步一再放慢,将原本20分钟的停留时间延长了一倍。
    “总理对企业特别熟悉,问的问题很专业,考察期间对我们集团也给予了很高的评价。”9月5日上午,记者见到华翔集团总裁王渊时,他兴奋之情溢于言表。
    第一次走进华翔集团,总理先问了王渊一个问题:华翔最大的特点是什么?
    “我回答总理说,华翔最大的特点是用了20年的时间,专注于一件事情,就是做好我们的产品,且力争把产品在行业细分领域做成‘老大’,现在来看我们的目标也实现了,完成了中国铸造由仿制到引进到消化到参与竞争,直到现在完成对行业引领的过程。”王渊回答时举了一个集团产品的例子。1995年左右,家电国产化开始提速,当时我国虽然能够生产空调、冰箱,但是其中的核心压缩机完全依赖于进口。通过17年研发,现在的华翔集团已经成为全球最大的空调冰箱压缩机零部件供应商,占全球份额超过23%,实现了空调、冰箱压缩机行业的全品牌、全系列、全覆盖。
    考察现场,当总理得知华翔集团在球铁曲轴专利方面实现突破,突然停下脚步开始交流。“没想到在这里看到了这样的产品,你们要把压缩机曲轴这块继续朝前推进,要做大做强。”王渊说,总理看到他们研发的曲轴产品时特别诧异,从眼神和话语中能够感受到总理对中国曲轴产品研发突破的关注和期待,总理的嘱托也给了华翔人激励,未来华翔集团将会加大大曲轴研发投入。
    多年来,在聚焦主业的前提下,华翔集团也在不断实现产品的多元化。总理考察期间,王渊特别介绍了集团用5年时间研发的汽车部件,看到华翔集团也在向全球供应刹车系统部件,总理嘱咐,这块一定要把质量做好,质量就是企业的生命。
    在一款有丰田标志的汽车部件前,王渊说,他向总理介绍,华翔集团已拿到丰田亚洲最优秀供应商的资格,集团连续10年位居山西省机电类产品出口第一名、规模全国第一时,总理特别高兴。
    考察期间,总理特别注意到并不显眼位置摆放的华翔合作伙伴LOGO展示条。王渊回忆说,把所有华翔客户看了一遍后,总理说:这都是世界500强和中国500强企业,华翔的朋友圈很棒。
    考察期间,得知华翔集团的薪酬体系中引入按销售收入跟创客团队分成,总理当着众多华翔员工的面说:产品质量是来自于创新、来自于创造、来自于每个人贡献,你们不仅让中国制造向高端迈进了,而且你们让中国企业的体制焕发生机,华翔一定会在世界滑翔。”

    工匠陆海星:
    牢记嘱托,让工匠精神薪火相传

    在华翔集团,有一个专门培训卓越工匠的场所,取名为奋进学校。9月5日上午,当总理来到这个不足一百平方米的工匠培训基地时,条幅上显示这里正在进行“华翔奋进学校精工道场卓越工匠第58期培训”。
    学生全部佩戴学员证,华翔工匠们轮流向几十个刚入职的新员工授课,开在企业厂房里的奋进学校让总理眼前一亮。
    “华翔所有员工都必须要在奋进学校培训,新员工入职培训,老员工每3个月一回炉。”王渊向总理介绍,华翔整体推行精益管理模式。华翔的精益学习在各个公司都有分厂,是华翔传达企业文化、培育人才的摇篮。华翔奋进学校结合自身特点,借鉴丰田道场的基本方法,丰富了实操、受训、课题解决、方案研讨、现场模拟等培训模式,使工厂培训转为实操模拟、实践体验为重点的模式。
    听完介绍,看着眼前站成一排欢迎总理视察的华翔工匠和企业新秀们,总理走上前和每个人握手交流。
    陆海星是华翔元老,曾参与企业创建,也是华翔工匠之一。“和总理握手的时候,总理问我能挣多少钱,我说华翔的工匠比总经理挣的多,集团大工匠们年薪都超过百万了,最高一位年薪300多万元,是总经理的4倍。”陆海星说,获知企业薪酬体制后,总理赞叹道,你们如此重视工匠的作用,企业大有希望!
    “考察期间,我向总理介绍了我们的奖励激发机制,得到总理的肯定。”王渊说,集团实行全员“双创”,人人都是创客,个个都入团队,与市场紧密对接,全部实现定制化、个性化生产。此外,通过奖励机制激发每一名员工不断追求卓越的主观能动性,发现问题不断改善问题,改善就会得到奖励。
    考察期间,总理勉励华翔大工匠们要以师带徒、薪火相传,弘扬精益求精的工匠精神,使中国制造不仅有价格竞争力,更有质量竞争力。陆海星说,华翔人一定牢记嘱托,让工匠精神薪火相传。
    1、在临钢拆除废毁的6号高炉前,临钢党委书记、董事长李学锋回忆李克强总理在这里考察时的情景。
    2、华翔集团董事长王春翔(中间穿工作服者)回忆,李克强总理考察时看到展示的由华翔集团参与制定的行业标准证书,频频点头。
    3、华翔集团总裁王渊回忆,李克强总理走到这里时拿着这个三极曲轴看了许久。

采写 本报记者 夏利春 要维维

摄影 本报记者 马立明

(责任编辑:张静玉)

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