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【新时代新担当新作为典型风采】资本市场追梦人

——记山西证券股份有限公司党委书记、董事长、总经理侯巍

时间:2019年01月05日 04:12 来源:山西新闻网--山西日报

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    助推山西转型发展的金融战线上,山西证券及旗下子公司正成为日益重要的力量。山西证券股份有限公司党委书记、董事长、总经理侯巍,是带领公司团队冲锋的“班长”。
    “班长”是证券业老兵,从1994年入行至今,已近25年。“班长”又很年轻,与他服务的公司一起,追梦向前。
    侯巍的故事,是有关山西证券的故事。
    ——第一个故事,叫做“晋商的家国情怀”。
    纵横欧亚九千里,称雄商界五百年。晋商作为金融鼻祖的辉煌成就,至今镌刻在山西人的记忆中。而晋商“以义制利”的精神,早已明确写入山西证券公司文化,成为员工的核心价值追求。进入新时代,这个“义”,体现为侯巍和同事服务实体经济、助力转型发展的使命担当。
    “我们一定要强化站位意识!”在公司的大小会议上,侯巍常常这样说。
    这不是一句空话。金融业发展至今,传统以银行信贷为主的服务模式面临转型。党的十九大报告提出“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展”。证券公司作为资本市场的核心参与主体,更好地服务实体经济,是必须肩负的历史使命。对山西证券来说,“站位”就是要站在新时代的前列,站在省委、省政府的经济工作视角,着眼转型综改的大局,努力展现新作为。
    “山西证券作为本土券商,既要经济效益,更要社会效益。要扛起责任、扑下身子,用专业服务和辛勤汗水服务高质量转型发展。”侯巍说。
    2016年底,山西证券设立大企业、投融资、中小企业和研究支持4个“服务山西实体经济工作组”,强化组织保障,构建业务培训、改制挂牌、并购重组、资产证券化、投融资等全方位金融服务体系。
    在并购重组和财务顾问领域,山西证券承担的一批牵引性重大标杆项目成功实施:同煤集团重组漳泽电力,首开煤电一体化先河;山西三维资产重组,打造高速公路上市平台;山西汾酒引进战略投资者……有力支持了国企国资改革。
    服务企业上市挂牌融资,扩大资本市场山西板块。山西证券旗下的专业投行中德证券,陪伴运城企业永东化工“长跑”8年,助其在深交所上市。蛋鸡养殖企业晋龙养殖筹备新三板挂牌,规范难度大。山西证券团队以服务“三农”为出发点,用了两年时间完成财务梳理规范工作。2018年初,这家企业成功挂牌新三板,目前名列全国蛋鸡养殖前三甲。
    为企业提供低成本直接融资,助力培育转型新动能。由山西证券旗下公司管理的中小创投基金,成功投资了精英科技等31个科技创新企业,有4家准备首发上市。
    山西证券旗下中德证券作为保荐、主承销和财务顾问参与的省内各类项目融资总额约715亿元。山西证券辅导推荐29家公司在新三板挂牌,占全省挂牌公司总数的33%;推荐900余家中小企业在山西股权交易中心挂牌展示。多元化、一站式综合金融服务平台和服务实体经济生态圈初步构建。
    ——第二个故事,叫做“二次创业”。
    2010年,山西证券在深交所上市,成为我省唯一的金融类上市公司,打开了进一步发展的空间。然而,作为国内首批成立的券商,山西证券发展水平与国内一流券商仍有较大差距。是小富即安、还是奋起直追?山西证券要成为怎样的券商?这些问题摆在山西证券人的面前。侯巍担任董事长以来,山西证券适应金融业发展趋势和证券行业变化,制定新的五年发展规划,启动“二次创业”,提出坚定不移对标同业一流,聚焦财富管理和服务实体经济,走差异化、专业化、市场化、集约化发展之路。
    追赶的路径,在于全面深化改革。公司身处内陆,侯巍尤其重视激活人才“第一资源”。所有新引进的业务团队,他一一亲自面谈,推动公司建立与市场接轨的约束激励机制。2016年至今,公司引进453名专业人才,40岁以下员工占比超七成,为公司转型发展注入生机与活力。山西证券大力做强做优直投、期货、投行、国际四个专业子公司,扎实构建全面风险管理体系,加快推进传统业务转型升级,稳步拓展金融科技赋能,投资业务构建跨品种跨市场体系,资管业务多点发力。随着改革深化,公司收入结构发生大幅改变。传统的证券经纪业务收入占比由2015年的46.81%,下降到2017年的15.73%,其他业务收入占比持续上升,新的利润增长点正在形成,初步呈现多元化业务格局。目前,山西证券成为业内为数不多拥有几乎所有证券业务牌照的证券公司,集团化经营模式初显。
    ——第三个故事,叫做“埋头实干”。
    抓改革、促发展,问题总是千头万绪。侯巍说:“想,都是问题;做,才是答案。”
    这是实干者找到的方法论。
    山西三维曾是深陷亏损的化工类上市公司。重组酝酿之初,纷繁复杂,困难重重,多次面临监管政策变动等诸多不确定因素。山西证券及旗下中德证券怀着“闯关”的决心、“啃骨头”的勇气,与山西路桥集团和相关部门通力协作,几度调整方案,排除一个个难题,终于在2018年成功完成重组,打赢了资本市场助力国企改革的重要一仗。
    一步一步走,一锤一锤敲,一件一件办。服务实体经济如此,推动自身改革发展亦如是。对于公司五年发展规划实施,侯巍是这样说的:精准定位、绵绵用力、久久为功,既确立“动人”的大目标,又重视渐进的小步骤。正是凭着这种闯劲、韧劲和追求卓越的激情,山西证券聚拢了越来越多志同道合的创业伙伴,爬坡过坎,向着“有特色、有品牌、有竞争力”的一流券商目标砥砺前行。

本报记者张巨峰

(责任编辑:_刘洋_)

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